Thuy-An s’engage depuis plus de 20 ans là où se joue quelque chose de précieux à ses yeux : au sein des organisations — ces rares espaces où des personnes qui ne se sont pas choisies et aux parcours différents sortent de leurs chambres d’échos et vivent encore la friction de l’altérité pour réaliser des projets qui les dépassent.
Elle privilégie une coopération qui cultive la diversité plutôt que le consensus, développe des formes de leadership qui révèlent les potentiels plutôt qu’elles ne les contraignent, et travaille les tensions comme sources d’innovation.
Parce qu’apprendre à travailler ensemble malgré ses différences, c’est se donner une chance de vivre ensemble autrement et de créer de la valeur.
Elle a exercé des fonctions de direction et de management au sein d’organisations de grande ampleur, notamment à la Croix-Rouge française, où elle a piloté des transformations stratégiques, humaines et organisationnelles dans des contextes complexes et exigeants.
Elle s’appuie sur la prospective, la facilitation en intelligence collective et le coaching au sein des organisations pour faire évoluer les cultures, les raisons d’être et les formes de leadership face aux mutations du travail.
Son fil conducteur : contribuer à rendre les organisations vivantes et durables dans une ère de métamorphose
