Quelles SUITES pour l'Opale, 10 ans après ?
Aleksander Piecuch
Animateur-ice
Mon parcours atypique (ingénieur, militant, prisonnier politique, moine, thérapeute, multi-entrepreneur, ...) m'a donné une vision unique du leadership et de la transformation. Aujourd'hui, après 45 ans d'expérience en intelligence collective, et d'accompagnement de la transition et l'épanouissement des organisations et des individus, j'accompagne les entreprises visionnaires avec la Gouvernance Organique, un modèle que j'ai conçu il y 10 ans.
Description de l'animation
Qu’est-ce qui fait évoluer les systèmes et les modèles d’organisation ? D’abord, les prises de conscience de leur limites et l'émergence répétitive des problèmes que ces limites génèrent. Ensuite, l'émergence de nouveaux outils ou modèles changeant la donne, comme ce fut le cas avec l'opale il y a 10 ans. Quelles sont les limites et les problèmes inhérents au modèle opale ? Quels sont les nouveaux outils répondant à ces problèmes et modèles émergés après l’opale ? Réponses dans l’atelier.